1、为公司总经理的经营决策提供信息和建议; 2、与公司副总和部门经理沟通并取得支持，协调与各个部门的关系; 3、参与公司重要会议并参与经营管理决策; 4、协调与税务、银行、政府等部门的关系; 5、掌握相关政策，善用优惠政策，监控公司的重大经济活动，防范财务风险； 6、总管公司财务、会计、报表工作，提供财务报告; 7、组织公司有关部门开展经济活动，编制公司利润、成本、资本投资等财务计划； 8、为财务部和直接管理的员工寻求资源和支持，创造有利于他们工作的环境; 9、为财务部和直接管理的员工制定目标，分配任务，评估绩效; 10、招聘，指导和训练下属员工，对直接下属员工的重要工作进行监督； 11、审批资金支出，发现潜在问题，并完善相应的流程与公司政策。 12、参与公司合同的会签审核工作，做好事前财务风险防范。 13、参与工程预、结算审核管理，审核项目的预算、结算，对项目全过程进行费用控制，完善工程建设的全程管 里。